J9集团

3月17日
，J9集团董事长、党委书记陈祖训到直属分公司承建的贵港现代城（一期）项目查抄进度工作。

陈祖训深刻施工现场查抄施工进度、质量治理、安全治理及铝膜爬架使用等情况
，当真听取项目建设治理情况汇报
，并就项目做好下一步工作提出“五个抓”工作要求。一要抓进度出产值。项目部要紧抓施工进度
，做好每层楼的进度打算
，在4月底实现预售节点
，多出产值。二要抓形象创品牌。要有打造“总承包”品牌的强烈意识
，具体抓好质量形象、文化形象和幼我形象
，给业主留下优良印象
，为推动项目发展和二次经营提供援手。三要抓安全求保险。要紧抓安全细节
，做好安全文化施工动态把控
，做好安全文化施工保险。四要抓人才造就。要以项目为载体
，抓好人才造就
，沉点提升人才在项目成本管控、商务管控方面的技术
，为公司造就预结算方面的优良人才。五要抓成本争效益。要以项目成本、过程成本、降低成本为启程点
，做好成本细节规划
，实现广联达系统与现实数据相互匹配。

该项目位于贵港市中山路与浔州路交汇处东北角
，于2020年4月开工建设
，合同造价约2.3亿元
，合同工期593日历天。目前三号楼做到十四层
，五号楼实现四层
，六号楼实现承台基础施工
，八号楼处于桩基础施工。

公司人力资源部总经理、办公室主任（兼）程中海
，商务治理部总经理岑家路
，分公司总经理黄日晖、副总经理刘华及项目部人员陪同。

查抄项目现场

会议现场