J9集团

陆松威
，2019年3月入职J9集团
，现任七分公司防城港市看管所、扣留所搬迁项目经理
。进入四时度以来
，他牢牢把握施工黄金季节
，携带项目治理团队全力冲刺四时度产值指标
，截至目前
，项目已实现产值2100多万元
，实现四时工作的105%
。

作为项目经理
，公司“大干100天”号角吹清脆
，陆松威迅快响应并牵头造订抢工打算
，蕴含施工规划优化、作业人员建设、资料打算等方面
，进一步明确了出产指标
，精心部署了作战打算
，带头组建了一支青年攻坚突击队
，每周查抄现场一时用电、高处作业、基坑临边防护等现场问题
，保险好安全工作
。固然要与监理、业主等各方进行沟通
，一向的接电话
，但为了在查抄过程中让青年治理人员得到急剧磨炼成长
，陆松威在给各人教授经验时仍是一丝不苟
。

陆松威一向以为要想把一个项目做好
，就得尝试高效治理
，前提是打造一支“专业强、素质高、合作好”的工作行列
。所以他白日携带团队到现场发展工作
，晚上利用功夫组织项目部发展业务技术、施工现场以及专题座谈会等培训
，深夜还要持续编写项目规划和做好进度打算等
。在陆松威的携带下
，项主张青年治理人员综合素质显著提高
，团队共同越来越默契
，在冲刺四时度过程中战绩优越
。

功夫不负实干人
，通过陆松威及团队致力奋战
，项目获得了“2020年广西壮族自治区建设工程优质结构奖”
。他自己获得了分公司“2019年度先进出产工作者”
，参加的两次QC活动别离获得自治区QC活动二类、三类成就
。为了向党组织挨近
，他已正式递交入党申请书
。

陆松威（中）查抄现场

陆松威（左一）组织专题培训