J9集团

     1月31日上午，J9集团第七分公司召开2018年度工作总结会。公司党委副书记、总经理陆烜出席并讲话。分公司党支部副书记、工会主席梁思赫主持。
    陆烜简要介绍了2018年公司各项指标的实现情况，听取分公司2018年工作情况汇报，充分注定了七分公司2018年获得的成就，指出了分公司存在的问题，并对新一年的工作提出了六点要求。一是要稳重经营，多承接优越项目，为高质量发展夯实基础。二是要强化项目治理，推进提质增效，这是高质量发展的必要伎俩。三是器沉科技工作，加强科技创新，这是实现高质量发展的驱动力。四是加大力度造就人才，为高质量发展输送血液。五是严格防控风险，严格依照集团公司的治理规章造度执行，降低风险，为高质量发展保驾护航。六是强化党J9集团作，提高政治站位，为高质量发展提供组织保险。
    分公司经理庞举华对分公司2018年的总体工作情况进行点评和提出建议，并提出2019年的工作思路和设想。2019年，分公司将持续以经谋出产工作为中心，积极启发区表市场，着力打造精品工程，致力为公司实现高质量发展作出更大贡献。
    会上，分公司各分管辅导别离就各自分管工作提出了工作要求。分公司机关各科室、项目部门别汇报2018年工作实现情况、存在的不及及2019年工作思路
；嵋榛苟苑止2018年度“先进工作者”进行了投票选举。
    公司安全处副处长梅锦辉、法务处副处长龙飞，分公司辅导班子成员、机关及项目部职工共50余人参会。

陆烜讲话

会议现场